Приглашаем 24 июля на семинар-практикум: «Управление персоналом»

23.07.2019

«Управление персоналом»

Дата: 24 июля 2019 года

Время: начало 12.00 час.

Место: г.Чайковский, ул. Ленина, 67, администрация (около института физкультуры), каб 32, 3 этаж

Задать вопросы Вы можете по телефонам: 23766, 89223097013

Регистрация на семинар (ссылка):

http://crm.pfrp59.ru/index.php?module=Campaigns&view=Detail&record=84178

Для субъектов малого и среднего предпринимательства участие в семинаре бесплатное по обязательной предварительной регистрации.

Ведущий: ОЛЬГА ЯКИМОВА, сертифицированный тренер, консультант, предприниматель. Опыт управления больше 18 лет, общий стаж работы в компаниях больше 20 лет. Специализация: менеджмент, системный маркетинг, продажи и переговоры.

Организатор семинара Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства» совместно с АО «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края», по поручению Министерства промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края.

Этот семинар для вас, если у вас в вашей компании/подразделении есть проблемы (одна или несколько) из следующего списка:

ü Проблемы с исполнительской и трудовой дисциплиной сотрудников.

ü Проблемы с командным взаимодействием между отдельными сотрудниками и целыми подразделениями.

ü Проблемы с профессионализмом специалистов в достижении поставленной цели.

ü Проблемы с кадрами (поиск, найм, адаптация, обучение, ротация, мотивация и пр.).

ü Проблемы с лояльностью сотрудников к компании, к решениям руководства.

ü Проблемы с воспроизводимостью результатов работы в разных подразделениях.

ü Проблемы с психологическим климатом в коллективе.

В результате участия в семинаре-тренинге участники получают универсальную формулу управления компанией/подразделением, которая позволяет:

1. Решать любые проблемы управления (которые есть сейчас и могут появиться в будущем).

2. Провести аудит систем управления, выявить и устранить собственные ошибки.

3. Создать систему управления сотрудниками и бизнес-процессами с минимальными затратами времени, сил, средств.

4. Поучить универсальный индикатор, с помощью которого можно отделять эффективные методы управления, от неэффективных.

5. Минимизировать затраты на обучение сотрудников.

6. Минимизировать отклонения при внедрении изменений в бизнес-процессы компании.

7. Повысить производительность труда.

Короткая ссылка на новость: http://chaikovskiyregion.ru/~jjLg0















Жалобы на всё
Не убран мусор, яма на дороге, не горит фонарь? Столкнулись с проблемой — сообщите о ней!

Карта города
Поиск организаций на карте